12月30日，陜鋼集團召開了月度工作例會。集團公司黨委副書記、董事、總經理許曉增主持會議，集團公司在家領導、總部各部門正副職、各子公司領導班子及相關部門負責人參加了會議。
會議傳達了省委、省政府關于《鋼鐵是怎樣煉成的？江蘇現代鋼鐵產業破局之道對我省的啟示》的重要批示精神。
會議指出，今年以來，省委、省政府相關領導先后3次對我省鋼鐵產業以及陜鋼集團的發展作出重要批示，充分體現了省委、省政府對陜鋼集團的關心和支持。廣大干部職工要堅定信心、保持定力，以更加昂揚的精神狀態和更加強烈的責任擔當，推動各項工作不斷取得新進展。同時，要圍繞“轉型方向與路徑、產品升級項目、技術裝備升級思路及措施、管理升級思路及措施”等重點，廣泛征求意見建議。要專班推進，盡快形成集團公司高質量發展方案。
會議強調，各單位要提高認識、強化責任，將巡視巡察、審計及訴訟問題整改作為落實中省決策部署的重要抓手、提高各級干部隊伍作風能力的重要機會和推動集團公司高質量發展的重要保障。要認真對照上級要求，系統開展自查自糾，持續推動集團公司戰略決策落實、“四種經營理念”落地、重點工作突破和經營管理提升。
會議對近期工作做出了系統安排。一是認真謀劃好2025年工作。要認真對照年度目標任務全面總結復盤2024年工作，提煉亮點、查找不足，并結合2025年工作安排制定整改措施、提升工作成效。二是加快完善集團公司數據庫建設，實現生產、供銷、成本等業務數據的共建共享共用，為提高經營管理決策效率做好支撐。三是嚴格落實集團公司系列安排部署，從嚴從細抓好安全環保應急管理，要組織做好“元旦”節前安全生產專項檢查，并對生產系統檢修期間安全保障方案進行提級管控。四是全力做好高爐檢修前期各項準備工作。五是圍繞精益管理、算賬經營，進一步細化相關管理制度及考核辦法。六是高度重視相關項目手續辦理工作，要千方百計克服困難，積極協調推進，為長遠健康發展提供保障。七是加強資金管理，確保生產經營秩序穩定。八是加強各級班子建設，盡快制定印發《關于領導班子建設實施意見》。九是做好三屆四次職代會暨2025年工作會籌備及系列材料起草工作。十是嚴格落實上級要求，做好“治理欠薪冬季行動”相關工作。
會上，集團公司各領導結合分管業務對成本管理、生產組織、項目建設等工作進行了安排。（高亞平）
