近期，龍鋼公司煉鋼廠全面實施“3345＋1”教育培訓模式（三級責任、三大抓手、四種培訓方法、五大載體、科學考核機制），不斷創新培訓形式，拓展培訓范圍，加強對各類培訓過程的控制與效果跟蹤，全面提升員工綜合素質，助推企業高質量發展。
兵頭將尾激活力，領陣頭雁夯根基
班組是企業最小的單元。一直以來，該單位從源頭抓起，選拔高素質、高技能、責任心強的人員擔任班組長。注重班組長自身素質培養，專業技能提升，定期安排專業功底深厚、業績突出的班組長外出培訓。培訓內容主要以先進的理論知識、技術方法及解決企業生產實際中存在的問題、發展面臨的瓶頸等為主，確保全面提高班組長專業水平和業務能力，為推動企業高質量發展提供有力人才支撐。
同時，班組長通過班前班后會、安全活動、OPL單點課以及大講堂等，開展全方位、多形式的立體式教培，為班組員工提供一個隨時隨地有老師，時刻能提升的平臺。
內訓師選拔，“專業大咖”上臺授課
該單位強化內訓師的示范引領作用，不斷盤活用好內訓師人才隊伍，激發內訓師內生動力，以育德、育才、育魂為目標任務，建立內訓師選拔培養機制，扎實推進各項教育培訓工作高質量實施落地，促進全員素質提升。
以選拔青年內訓師為目標導向，要求內訓師必須具有本科及以上學歷、技師及以上技術等級、工程師及以上資質，具有注冊安全工程師、注冊會計師等優質證書的人員，破格錄用。具有鮮明的素質結構、知識結構、能力結構等綜合特點，熱愛內訓師角色，善于學習提升；擅長PPT以及微課制作，各類軟件工具的應用等；具有較強的語言表達能力，有較強的臺風。培訓內容圍繞課程體系開發，主專業或管理特點，良性循環等要求。
除此之外，該單位還堅持領導干部上講臺機制，傳授管理經驗和技藝，達到干部員工同頻共振，心往一塊想、勁往一起使，將“干事”文化引向熱潮，促進生產經營形勢穩中有進。
“營養套餐”，助力大學生成長成才
該單位根據崗位實際情況，制訂大學生階段性發展計劃。根據階段性心理測試對大學生進行評價，預測個體在將來的工作中可能達到的成功程度，幫助其選擇適合自己的職業。
通過心理素質測評、績效考核評價等方法，對大學生的能力、水平、性格特征等進行測量，并根據職位需求及企業組織特性對其素質狀況、發展潛力、個性特點等特征科學評價。該單位還依托公司“1381”大學生起航工程計劃，開展入職大學生人才培養和選拔、使用、管理，推進大學生人才盤點工作，激發人力資源活力，挖掘人力資源潛能，助推企業高質量發展。（龍鋼公司 路芙蓉）
